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世纪变革 ,重塑石油工业的现实偏向 是什么?

2020-2-14 08:08:36 84 0

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国民小可爱. 发表于 2020-2-14 08:08:36 |阅读模式

国民小可爱. 楼主

2020-2-14 08:08:36

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来源:石油策

编者按

世纪变革  ,重塑石油工业的现实偏向 是什么?-1.jpg

编者按:新一轮科技和家当 革命正以前所未有的广度和深度席卷全球,年夜 数据、云计算、物联网等新技术与传统家当 深度融合。石油工业也正经历着一场变革  ,以年夜 数据为支撑的人工态智能,将为石油工业带来看得见的变更 。

重塑石油工业的现实偏向 是什么?

同题采访

□韩年夜 匡:中国工程院院士 中国石油勘探开发研究院教授级高等 工程师

□赵贤正:中国石油年夜 港油田公司总经理

□刘朝全:中国石油经济技术研究院副院长

□沈庆宁:中国石油年夜 学(北京)经济与治理 学院党委副书记

□冯保国:能源战略学者

症结 词1:智能

年夜 数据如何影响石油行业,

未来的“智慧石油”是什么样子?

赵贤正:未来的石油行业,在年夜 数据影响下,上中下游可能会涌现  这些特征:生产运行智能操控,即全面感知油气生产、炼化加工、油品销售、设备运行、工程作业动态,实现生产实时自动监控、智能预警、实时优化、自动操控;科学研究智能协同,即推动知识、结果 、信息、技术全方位共享,实现上中下游全领域、多科学、前后方“一体化”协同;勘探目标智能决策,即油气勘探安排 目标智能识别与自动优化,全面支撑科学勘探、精细勘探、效益勘探;油气田智能开发,即智能生产、智能作业、智能采油、智能地面等的立异 应用生态,实现趋势自动预测、生产智能管控、指标实时优化,推动油田全生命周期精益决策和有效开发;生产经营智能剖析 ,即以经济效益为中心,实现智能经营、智能决策的立异 智能应用生态;平安 环保智能治理 ,即上中下游全业务链条全进程 实现智能隐患识别、自动风险管控等立异 应用模式。

刘朝全:年夜 数据的应用,将作用于整个石油链条,实现全家当 链的自动化、智慧化,使生产更高效、科学。以炼化业务为例,借助于年夜 数据技术,可以实现建立从原油采购、运输、炼化生产、仓储物流到销售等环节的智慧供给 链条和物流治理 系统,使各个环节可视、协同和优化,实现价值链最年夜 化。利用工业互联网领域的相关技术和设备,加强信息治理 和办事 ,清楚地掌握产销流程,提高生产进程 的可控性,减少生产线上的人工干涉 ,即时正确地采集生产线数据,以及合理地编排生产计划调控生产进度,减少库存。通过搜集、剖析 市场需求的数据,对生产产品  的比例进行灵活调剂 ,以销定产。另外,还可以依托数据剖析 ,实现柔性生产,进行小批量的,个性化的定制办事 。哪个客户需要若干 油品、化工产品  ,都可以灵活调剂 ,对市场和客户,会有很好的认识和把握。实现炼厂全局优化、降低生产治理 成本,实现运行协同高效。

沈庆宁:年夜 数据时代下的加油站,将立异 性的挖掘和满足人们的“人·车·智慧生活”需求。一是普遍 采取 电子支付、线上销售等“互联网+”技术手段,提高制品 油销售量;利用智能帮助 决策对象 ,优化加油站油枪结构 和办事 全流程安排 ,有效提高加油站运营效率,扩年夜 消费半径。二是实施线上引入、线下转化,充分  应用“互联网+”的移动支付、线上营销、数字社区等对象 ,建设智慧加油站;以O2O经营、联合采购、联合销售等为模式,以油品销售为基础,拓展非油品、后汽车办事 等多种业务,开展跨界经营。借助于年夜 数据剖析 和挖掘技术,实施精准办事 和营销,培养品牌终身客户。三是利用品牌凝聚力,深度经营数字会员群体,打造跨界经营生态圈 。以智慧加油站会员社区为点,借助于年夜 数据剖析 对象 ,建设数字社区链,为顾客创造  更多价值,普遍 拓展市场空间;应用物联网、年夜 数据、云计算等智慧经济技术,提供车联网、O2O、互联网金融等办事 ,打造综合性能源办事 平台。

冯保国:年夜 数据应用技术的成长 将催生智能石油时代的到来,提升企业运营的智慧化水平 。通过将年夜 数据应用技术和虚拟现实技术的有机结合,企业生产经营治理 的各个环节可以全部实现显性化操作和治理 ,在一个屏幕上显示各类 运营的结果,跃然“纸上”,使其效果获得 直不雅 的涌现  ,更容易杀青 一致共鸣 。

症结 词2:领跑

在年夜 数据重塑石油工业进程中,我们处于怎样的历史方位?要做哪些努力?

韩年夜 匡:从年夜 数据人工智能自己 的技术成长 来看,美国领导着主流技术的成长 偏向 。然则 ,年夜 数据在石油家当 应用的成长 滞后于年夜 数据技术自己 的成长 ,无论在美国还是中国,这方面都处于起步阶段。美国在这方面的研究时间比我们早一些,范围  比我们宽一些,单位  比我们多一些,但我国的研究深度却能与其年夜 体相当,甚至我国的一些标记 性研究结果 加倍 深入。这就给我国的技术成长 提供了一个千载难逢的“弯道超车”的历史机遇。

面临年夜 数据和人工智能的应用这个战略机遇,采取  三种不合  的态度存在着三种不合  前景的可能性:第一种是我们确实能花年夜 力气抓紧抓好,就有可能实现弯道超车,变跟跑为并跑。第二种是如果我们对难得的历史机遇没有紧迫感,有可能继续落到跟跑的田地 ;或者也有可能并跑一段时间以后再次落后变为跟跑。第三种前景,就是我们下足工夫 ,整个行业行动起来,在高起点上施展 年夜 数据人工智能的威力,比美国起点更高、深度更深、范围  更广,就有可能从跟跑成长 成为领跑。

为了实现从并跑成长 成领跑的年夜 战略,我们的起点要高于美国,落脚在主要技术的更新换代上。为此我们正在积极开展年夜 数据应用于油气勘探开发的战略研究,总体目标是研究年夜 数据驱动油气勘探开发成长 战略,为2035年实现油气勘探开发中地动 、钻井、测井、油藏描述与油藏工程、新一代智慧油田建设与主要装备健康治理 等主要技术更新换代,确立其主要研究内容、技术路线和阶段成长 计划 ,以增进 油气勘探开刊行 业的转型升级。

这是一项十分宏年夜 的系统工程,需要全行业产学研管以强烈的紧迫感和使命感,努力斗争 三个五年计划,在石油科技上实现“弯道超车”,变跟跑为领跑的宏伟目标。

刘朝全:智慧石油是未来的偏向 ,对中国石油来说,要做的事还有很多。一是对数据要有剖析 意识,在已积累了海量业务数据的基础上,我们应该注重对现有数据的剖析 和应用,建立数据剖析 意识,通过数据剖析 来应用于生产。二是应该建立自己的数据共享中心,前期用人工帮助 智能,后期可以慢慢并行,再后来智能就会跨越 人工,这个时候,就实现了数据的自动剖析 和应用。三是要协调好共享与保密之间的关系。数据的价值在于共享,这也是年夜 数据的核心理念,没有形成共享,价值就不克不及 施展 。四是要注重人才的培养,其实一切成长 都取决于人,年夜 数据需要硬件和软件,更重要的是要有能支撑年夜 数据技术的人才。在连续 软硬件投入的同时,还要加年夜 对人才资源的培养和利用,做到人尽其才。

冯保国:未来,围绕着年夜 数据的应用和价值挖掘,至少应处理  好以下三个方面的关系。

一是信息疏散 化和年夜 数据集中化处理  的关系。目前,体现信息化结果 的业务治理 信息系统还多以信息孤岛的形式存在,相应的信息和数据只能在本业务系统中提取和加工、使用。这与年夜 数据所要求的开放性存在矛盾。这就要求尽快消除各信息系统之间的壁垒,将各信息系统产生  和积累的年夜 量数据放在同一个数据仓库中,为年夜 数据的集中化处理  创造  条件。

二是信息数字化与企业智慧化的关系。年夜 数据技术的成长 和应用是实现智慧化的重要基础,是企业实现信息化、数字化之后通向智慧化的重要桥梁和纽带。因此,在完成数字化之后,企业应重视年夜 数据技术的开发和应用,借助人工智能成长 的最新结果 ,推动“智慧石油”建设。

三是企业资产和数据资产的关系。企业在实施信息化和数字化的进程 中,逐渐积累起来了年夜 量的数据,随着年夜 数据、云和人工智能等技术的成长 ,这些数据价值会显著提升。因此,在企业应用年夜 数据技术推进智慧化企业建设的进程 中,应重视数据的价值,将企业产生  和拥有的数据等同于列入资产欠债 表的资产看待。同时,要加强数字化资产治理 的制度建设,做好数字资产的保密和平安 治理 工作。

案例

解密智慧油站

7月12日,关先生来到位于雄安新区奥威路的中国石油雄安一站。汽车刚在加油机前停稳,加油机的液晶屏上便显示出一行文字:“尊敬的冀C8J927,这是您今年第六次惠临 中国石油雄安第一加油站……”几分钟后,存眷 了中国石油河北销售雄安分公司微信"大众号并绑定车牌的关先生在手机上完成了付款。同时,完成付款的信息也通过加油员所佩戴的手环即时告诉 。

这是中国石油雄安第一加油站的加油体验。2018年9月28日,雄安1站重装开业。自那时起,雄安1站便一直在建设智慧油站和“人·车·生活”驿站的途径 上做着多方位探寻。除了为满足新能源汽车而设的4台充电桩之外,站内4座加油岛还能同时满足16辆汽车的加油需求。加油站独有的年夜 数据系统能精确地将来站加油的车辆以及车主的消费习惯等信息进行采集并剖析 出油品及非油在未来的需求量。

AI人脸识别技术和物联网应用让顾客在一站就能体验“网红”无人便利  店。一站与京东开展技术合作,建设优选+智能体验店,消费者进出商号 通过人脸识别,选择商品通过RFID标签识别计算,结算核实自动放行。此外,雄安1站在二楼开设的中油书店,在不到一年的时间里,已经形成了固定的读者群体。

尽管雄安1站重装开业还不足一年,但日均销量15吨的数据已经让站经理宋纪娜很是兴奋,加上便利  店琳琅满目的商品堪比邻近 的超市,非油的销售额也在赓续 攀升。宋纪娜自信地说,看着雄安1站的样子,就仿佛看到了加油站的未来。

BP投资新型人工智能技术

在2018年BP提出油气行业数字化路径后,2019年初,BP向外界披露了其在人工智能技术领域的最新进展,一个名为“Sandy”的新型人工智能技术项目将加速推进。

BP下属企业BP风投已向贝尔蒙特科技公司提供500万美元的A轮融资,以进一步提升BP在其上游业务中的人工智能(AI)和数字技术——Sandy 平台。

BP的专家们为该平台提供地质学、地球物理学、油藏和历史项目信息。Sandy平台自动将这些信息结合在一起,识别新的连接和工作流程,从而创建  丰富  的BP地下资产知识图。

这样的结合就跟年夜 众在消费领域运用数据查询一样,BP的地质、油藏等专家可在Sandy上查询数据,只需要使用日常的自然语言就可以向功能  强年夜 的“知识图”提出特定问题。该技术可使用AI神经网络解释结果和进行快速模拟。

通过这个平台的相关技术,可以加速从勘探到油藏模拟的项目生命周期,预计将节约数据收集、解释和模拟流程90%的时间。为BP在其全球油气业务中进一步应用机器学习和认知计算技术提供了支持。该项目将赞助 BP成长 数字战略,使用先进技术增进 公司上游运营业务的成长 。

此外,为寻找助力能源行业下游业务及跨业务单位 数字化转型的立异 技术,BP特联合启迪之星孵化器于近日配合 打造“数字立异 营”项目。项目主要锁定7个核心技术领域:新一代汽车、人工智能、物联网、机器人、可视化与交互、采集剖析 和区块链。同时,BP也将通过这一项目,挖掘 消费领域、无人化及效率提升、低碳化和数字平安 等4个应用领域的立异 企业及其技术。

图说立异

世纪变革  ,重塑石油工业的现实偏向 是什么?-2.jpg

短评

年夜 变革  时期跑出加速度

年夜 数据就是年夜 油田,年夜 数据就是“未来的新石油”!眼下,数据正在重塑石油工业,智能化手段对数据进行重新剖析 ,会使其产生  二次价值,助推企业在各领域实现跨越式成长 。

正因为如此,国际年夜 石油公司、油服公司等纷纷  抢滩结构 ,或联手、或跨界合作,谋求在年夜 数据时代的主动权,比如  休斯敦机电公司与斯伦贝谢公司联合研制未来智能钻井系统,BP通过投资科技公司提升其在上游业务中的人工智能(AI)和数字技术。正如韩年夜 匡院士所说,年夜 数据在石油家当 应用的成长 ,落后于年夜 数据家当 自己 ,美国和中都城 同处于起步阶段。如果抓住这一机遇,我们可以实现“弯道超车”。

抢抓机遇,症结 在于建立对年夜 数据的正确认识与有效治理 ,在年夜 变革  时代跑出加速度。目前,对于年夜 数据重塑石油工业,列国 的概念还不统一,但万变不离其宗——让数据价值最年夜 化。这绝不仅仅是技术的进步,而是治理 与思考模式的转变 。数据就在那里,技术能转变 的只是利用方法 ,治理 思路能力 实现数据资产价值最年夜 化。

传统的勘探开发,中国石油取得了很多突破,获得 油气资源的同时也积累下海量的数据资源。在这个转型时期,我们需顺应年夜 数据技术成长 情境下向智慧企业成长 的趋势,调剂 优化企业资源配置,对所拥有数据进行二次挖潜。

这个进程 ,企业应转变信息治理 部分 的职能,加强数据治理 制度建设,打破信息和数据之间的藩篱,尽快建成集团公司的智慧“年夜 脑”和智慧“中枢”,做好年夜 数据技术与其他技术的协同应用。这样,能力 实现对数据资产的有效治理 与利用,能力 在未来世界石油工业年夜 洗牌中赢得竞争,甚至做行业的领跑者。

声音·立异 体制机制

◆周天勇[东北财经年夜 学中国战略与政策研究中心主任、中央党校(国度 行政学院)国际战略研究院原副院长]

习近平总书记强调,要全面深化科技体制改革  ,提升立异 体系效能,着力激发立异 活力。立异 决胜未来,改革  关乎国运。科技领域是最需要赓续 改革  的领域。推进自主立异 ,最紧迫的是要破除体制机制障碍,最年夜 限度解放和激发科技作为第一生产力所蕴藏的巨年夜 潜能。围绕这些重点任务,这些年来,我们年夜 力推进科技体制改革  ,科技体制改革  全面发力、多点突破、纵深成长 ,科技体制改革  主体架构已经确立,重要领域和症结 环节改革  取得实质性突破。

◆石建勋(同济年夜 学财经研究所所长、同济年夜 学国度 立异 成长 研究院副院长、首席专家)

加强国度 立异 体系建设,做好国度 战略科技和立异 链的整体结构 优化。在新一轮的国际竞争格局  重塑中,立异 已成为国度 竞争力的核心所在,必须  牢牢抓住立异 这个牵动经济社会成长 全局的“牛鼻子”,塑造更多依靠立异 驱动、更多施展 先发优势的引领性成长 ,依靠科技立异 、体制立异 和商业模式立异 ,挖掘成长 内生动力。要加强国度 立异 体系建设,努力为高质量成长 重点培育国度 战略科技力量。要强化基础研究和应用基础研究,启动一批科技立异 重年夜 项目,高标准  建设国度 实验室。要深化科技体制改革  ,建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术立异 体系,重点培育一批掌握核心技术能力、善于集成立异 资源的立异 型领军企业,以最佳的比率和最快的速度实现技术立异 的转化应用。

◆张妍(辽宁社会科学院哲学研究所研究员、博士后)

习近平总书记在党的十九年夜 申报 中指出,深化科技体制改革  ,建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术立异 体系,加强对中小企业立异 的支持,增进 科技结果 转化。提倡 立异 文化,强化知识产权创造  、掩护 、运用。如果把科技立异 比作新时代我国成长 的新引擎,那么改革  是点燃这个新引擎必弗成 少的焚烧 系。没有好的成长 体制,就无法营造有利于立异 的成长 环境。无论是进一步优化市场环境,施展 “有效市场”作用,还是进一步转变政府职能,施展 “有为政府”作用,都需要以“立异 成长 ”理念为指引,年夜 力推进体制机制立异 ,激发市场活力和社会创造  力。回顾曩昔 的五年,我国全面深化改革  取得了重年夜 突破,中国特色社会主义制度加倍 完善,国度 治理体系和治理能力现代化水平明显提高,全社会成长 活力和立异 活力明显增强。尤其是《深化科技体制改革  实施计划 》的出台,针对科技立异 和立异 驱动成长 存在的体制机制“痛点”和政策制度障碍有的放矢 ,出台了一系列改革  举措和政策办法 ,为立异 驱动成长 战略的实施提供了保障。

世纪变革  ,重塑石油工业的现实偏向 是什么?-3.jpg

原发:2019年7月24日《中国石油报》2019年集团公司领导干部会议科技立异 特刊

撰文:徐远震 王芳 张景瑜 张旭 辛怡然

责任编辑  :杨雯

制图:刘佳杰

资料整理:彭晨阳 王芳

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