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扬子江药业集团工匠系列二十五:“90后”班长戈帅——工作的样子最“帅”

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查看274 | 回复0 | 2020-8-1 21:02:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
黄冈风云网信息:
扬子江药业集团工匠系列二十五:“90后”班长戈帅——工作的样子最“帅”-1.jpg


凌晨四点,扬子江药业集团江苏股份制药有限公司厂区里一片静谧,承担着集团蓝芩、胃苏等多个重点中药品种生产的提取2号车间却亮堂堂的,生产线员工在紧张地忙碌着,为市场提供急需药品。

采访那天恰好轮到戈帅早班当值,他一来便直奔现场,从四楼到一楼,称量、投料、煎煮、浓缩、醇沉、烘干,每一道工序都亲自确认。这个来自徐州的年夜 小伙儿,从普通操作工逐渐成长为提取车间班长,一路走来,拥梦而行。

扎根现场 拧紧“平安 阀”

提取车间乙醇使用量年夜 ,属于防爆车间,稍有失慎 都有可能造成年夜 影响。生产越忙,责任越年夜 ,治理 着投料提取班组30余人的车间班长戈帅深有体会。“我在办公室没有固定座位,最主要的工作就是盯紧现场。”每到现场,戈帅便打起十二万分的精神。

在一次提取工序巡查进程 中,戈帅发明 现场介质供给 正常,提取罐平稳运行,但二楼出渣车已移动至提取罐正下方,期待 出渣。戈帅意识到这是一个平安 隐患,当他走到出渣车北侧时,发明 有一名员工正在出渣车内清理搅拌轴上残留的环绕纠缠 物。此时耳边“呲”的一声,出渣车正上方提取罐底盖的气缸锁突然打开,戈帅见状立即年夜 声呼喊并使用对讲机叫停出渣操作,同时呼叫车内员工立即撤离,最终没有造成平安 事故。

“现在回想起来都还有一些后怕。”目睹了整个进程 ,戈帅一连好几天觉都睡不踏实,闭上眼,眼前就是两三层楼高的提取罐。以此为戒,戈帅连续 识别岗亭 风险隐患,细化岗亭 SOP,把出渣车的运行时间和轨迹做了明确划定 ,加强人员管控,降低现场平安 操作风险。

深钻细研 筑牢“质量墙”

在这六年里,戈帅与车间一同成长,现在,提取2号车间每月生产数百批的清膏、干膏等中间产品  ,供给  集团各子公司中药产品  生产,产能年夜 、任务重,但戈帅从未对产品  质量放松过分  毫。

依据 化验室出具的申报 ,戈帅发明 清膏里橙皮苷含量趋近内控标准  ,一旦低于内控标准  就可能导致偏差,他立即率领 班组开展调研。戈帅发明 中药材提取受产地、采收季节、水分等因素影响,不合  批次的药材会使得中间产品  固含量、含量等数据产生  波动。为了不影响后续生产,戈帅决定加班把问题解决失落 。他通过研究药材性状,剖析 、跟踪每一道生产工序,列出各工序症结 质量控制点,开展小试,最终采取 将陈皮破碎的方法 ,使得橙皮苷转移率整整提升了一倍,包管 了产品  的质量。

“研究的进程 就是我们赓续 改进  现场生产的进程 。”戈帅一直强调对产品  要深钻细研,赓续 摸索优化质量控制、标准  建立、操作固化的方方面面,“我们是产品  生产线的开端,每一步都要做到最好。”

明确目标 勇踏“荆棘路”

车间主任说,小伙子身上有一股子闯劲儿;操作员工说,这位提取“一哥”特别“帅”。

入职两年,戈帅抱着挑战自我的心理竞聘车间班长,身份转变,一切都要从零开始。虽然一开始在治理 上磕磕绊绊,但戈帅目标很明确,第一年做大好人 员培训基础治理 ,第二年向班组治理 提升的偏向 前进……每一步,他都走得踏实而专注。

“认准了目标,那就往前奔。”戈帅直言,“人的潜力是无限的,不走一遭不知道。”本职工作外,药学专业出身  的戈帅,一有空就拆解年夜 年夜 小小的物件,了解结构原理,寻找故障点,遇到问题就和设备工程师一起研究维修办法 ,现在已经锤炼 成为设备“行家”,年夜 到提取罐,小到对讲机,他不仅能给维修师傅多角度建议,还能拿上电烙铁亲身上阵。

治理 班组的四年里,戈帅专注提升业务,在人员治理 上他始终秉持坚毅刚烈 态度。遇到提前离岗、混工时的员工,戈帅从不纵容,查明真相后,第一时间进行通报,重整工作作风,用实际行动带好班组。

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