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员工下班一分钟全部打卡离开公司?这三点说透了,老板:欠妥 草包

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查看154 | 回复15 | 2020-9-8 09:23:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
黄冈风云网信息:

有老板问:公司员工上班都是踩准步点打卡,下班却在一分钟之内,全部打卡走人。平时组织集体活动,员工加入 也不积极。这样的员工部队 ,没有奉献精神,值得善待吗?

有位著名主持人曾说过,凡是强调考勤打卡的公司,都开始走下坡路了。有位HRD说,判断新来领导有没有水平,只要上来先抓打卡、考勤、着装“三板斧”的,基本都是草包,无一例外。老板不服,看完这三点,脸色铁青,认怂说:我扛不住了,我不想当草包。

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【一】企业文化的底层逻辑正在转变 ,从单位  文化向个别 文化演变。

员工准点来、准点走,一分钟不想早来,一分钟不想多留。这与制度和机制无关,属于企业文化的“魂”问题。以前的职场,单位  文化是主流,一小我 总要依靠一个组织,小我 职业生涯由治理 层这个“中心”决定的,如果被单位  文化排斥出局,小我 在社会上寸步难行。

现代职场,尤其是互联网+时代,90后95后新生代崛起,“去中心化”的职场理念开始进化。新生代更崇尚个别 文化:我的职业命运和人生幸福不想被“中心”决定,而是由我自己决定。

为何魔童哪吒那句“我的命运我做主”引发共鸣  ?根源是员工加倍 尊重小我 ,不再迷信单位  文化。这个时代就业多元化、副业刚需、斜杠成长 ,让智慧充分  涌流,个别 可以不再办事 一个单位  ,单位  也不要想决定个别 的职业命运。

如果治理 者还用传统的企业文化理念去约束所有员工,还存在“人为我所有”的中心化理念,只要你试图去控制员工,注定是失败的。所以,作为治理 者,首先要存眷 企业文化底层逻辑的演变。

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【二】员工对企业缺乏归属感,责任不在员工而在治理 层。

现在职场,员工的心,就像海洋里的鱼。企业有食物,鱼群就来,没有食物,鱼群就散。怎么把鱼群吸引到自己的水域,不是鱼群的事,而是企业的事。员工没有归属感,不敬业,不奉献,首先不要埋怨 员工没有责任心,而是先反思治理 层自己的问题。

目前,人才市场总体上是供年夜 于求的,企业在挑剔员工方面,过于强势,挫伤了一代人的心。三十年河东三十年河西,当人才供求平衡的时代,这笔账早晚会给企业算的。企业无情挑剔人才的后果,当企业有难时,人才也会毫不留情地抛弃企业。

企业治理 层特别爱给员工讲奉献,片面 要求员工要爱岗敬业,这其实是愚蠢的行为。员工内心是抗拒的,洗脑是不会胜利 的。人心都是肉长的,员工加倍 追求尊重感,加倍 追求平等相待的职业精神。

老板给员工讲契约精神,其实是打自己脸。因为契约精神的核心,是互相遵守契约的,企业对员工先讲契约精神,该兑现的兑现,员工也会对企业讲契约精神。

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【三】企业文化不是强加给员工的,而是与员工配合 创作创造  的。

员工并不是“白眼狼”,他们的要求其实并不高,企业对他们一点好,他们就异常 满足,滴水之恩涌泉相报,就会自发地关怀 公司命运,愿意与公司配合 成长。

如果老板纯真 用工资关系来维持文化关系,那么,员工就会用工资关系看待 公司。你给我若干 钱,我就干若干 活,你少给我一分钱,我就少尽一份心。吃亏的是谁呢?这是双输的局面。
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所以,去中心化的职场环境中,既要提倡契约精神,也要营造人心文化。营造人心文化,治理 层首先要主动下工夫 ,不克不及 纯真 要求员工先热爱公司,而是创造  让员工热爱公司的气氛 。

比如  ,老板愿意让员工与公司共成长,真正做到“同分享”,员工才愿意与公司同舟共济、配合 成长 。员工认为把公司搞好,自己与能一起成长一起受益,就会自发地热爱公司。


不提倡现在一些公司搞那种引诱员工“假装热爱公司”的行为。公司设置加班到几点有班车有免费夜宵等“诱饵”,这都是战术技巧,而不是灵魂战略。如果不给员工真心想要的器械 ,员工利用诱饵,同党 硬了照样飞走,丝毫不会留恋企业,因为他们知道企业在利用他们罢了 。

所以,企业要营造人心文化,归根到底是让员工成长进步和提职加薪相配套,让员工拥有尊严感、获得感和造诣 感,能力 产生  归属感的化学反响 。如果企业不先做到这一点,还不如坚持契约精神,八小时之内要求员工把工作做好,八小时之外你管员工干嘛呢,让员工享受自己的生活吧。

员工拿八小时工资,只要八小时做完工作量,八小时之外,凭什么再约束人家。未来时代,一定要提倡工作与生活兼顾,提倡快乐工作和美好生活。如果老板看见员工卡着点来、卡着点走,高质量完成任务,公司成长 蒸蒸日上,这恰恰是优秀的治理 文化呀。


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MR亮宇2 | 2020-9-8 09:24:33 | 显示全部楼层
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小桥流水1050 | 2020-9-8 09:25:21 | 显示全部楼层
现在有若干 企业可以做到呢?又想马儿跑,又不想让马吃草!
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秦二十八世嫌 | 2020-9-8 09:25:37 | 显示全部楼层
我们希望公司领导能看到这样的文章!正泰,正泰!
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九幽小怪 | 2020-9-8 09:26:07 | 显示全部楼层
四个月,没有发工资了,公司接了一个年夜 票据 ,老板说,要把公司的事当做自己的事情来重视,把产品  做好。
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闭眼看世界世e | 2020-9-8 09:26:32 | 显示全部楼层
分钱比例相对合理,捎加引寻,工人比你积极的!这样老板利益小了,总想追求利益最年夜 化豪取现实了,,,
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爱晒太阳的猫 | 2020-9-8 09:27:18 | 显示全部楼层
为什么全国人民都知道的事理 老板们就不知道呢
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天边的雨78 | 2020-9-8 09:28:15 | 显示全部楼层
划定 上下班时间,不消 实际打卡,公司制度划定 好,人人遵守,相互监督。这是最良性的考勤制度。
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内疚飞飞q | 2020-9-8 09:28:53 | 显示全部楼层
同感,谢谢分享!
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苏黎世Laura | 2020-9-8 09:29:23 | 显示全部楼层
让你soho办公,24小时内随时派发工作任务,只要你按时完造诣 行。[捂脸]
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