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走稳走好物业管理服务新路,赤壁街道老旧小区这样做

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查看8 | 回复0 | 2020-9-15 11:39:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
赤壁街道老旧小区
引进物业管理


9月7日,赤壁街道召开小区物业管理工作会议,启动与成都金房物业集团合作对老旧小区实行规模化、规范化、市场化管理的各项工作,这标志着赤壁街道将正式引入物业管理服务。




会议指出,引进成都金房物业集团进驻黄州城区是推进社区治理现代化建设的有效路途,是推进小区治理创新的有效手段,是改变小区落后管理、改善人居环境、提高居民生活品质的现实需要。街道上下要站在改善营商环境、促进合作共赢的高度认真做好成都金房物业集团进驻老旧小区的各项工作。




会议要求,各社区要迅速组织力量,深入每个小区开展入户宣传和调查摸底,掌握真实信息,了解具体情况,化解突出矛盾,解决遗留问题,支持配合新组建的黄冈金房物业服务公司做好第一批老旧小区管理的移交工作。街道工作专班和恒润公司要加强工作衔接,迅速落实办公场所和人员住宿,做好新公司注册和挂牌运营的有关工作,确保大型物业集团引得进、留得住、管得好、走得远。




为加强组织领导,赤壁街道成立了由党工委书记任组长的协调服务小组,分管领导任副组长,成员由城管中心、恒润公司负责人及各社区负责人组成,具体负责新公司运营的协调服务工作。

成都金房物业集团进驻后,将提供治安秩序管理、内街内巷车位规划、环境卫生、工程巡查、客服服务、党建活动、大片区围蔽等服务,并以社区居委为单位,协助组织全体业主成立业委会。同时通过多种业务结合的运营方式,达到微利可持续的长效发展机制,激活全区域活力。




物业管理作为服务性行业,服务即产品,产品只有不断创新,不断突破传统的管理方式和服务理念,才能应对越发激烈的市场竞争,获得居民的支持和认可。赤壁街道着眼于社区物业工作的现实,紧扣高质量物业管理服务这个关键,不断促进物业管理体制机制、方式手段推陈出新。此次引进物业管理,是为社区管理注入更多生机与活力。

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