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刚被提拔为领导,畏惧 员工不服治理 ,职场新领导如何确立权威?

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查看144 | 回复0 | 2020-10-19 01:08:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
黄冈风云网信息:
王斌因为工作表示 刚被提拔为部分 经理,刚兴奋完毕,他又愁了起来。因为他从没当过领导,部分 员工有好几个是老员工,在公司工作时间都比自己久。平时年夜 家都是平等员工的时候,关系都不错,现在自己提为他们的领导了,不知道这些员工会不会服他治理 ?

在职场中,虽然工作造诣  优异,能晋升为领导是很多人一直追求的目标,这代表了对自己能力的肯定。但真正被提拔为领导时,总会有点忐忑不安,不知道能不克不及 当好这个领导,员工会不会信服自己,也确实涌现 过提拔起来结果领导能力欠缺又被替换的案例。

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那么在职场中,作为一个新领导应该如何树立自己的权威呢?我们首先看看很多新领导容易犯的毛病 :

李明被提拔为车间主任后,觉得自己不该 该讲什么官威,要和员工像之前一样相处,和和睦睦的才最好。把自己姿态放低点,不要让人觉得他因为提拔而变得居高临下 ,这样能力 赢得 员工的爱戴与尊重。

于是他啥事都亲力亲为,哪里有问题他就马上涌现 ,亲自着手 去解决问题,他不像领导,反而像个救火队员,员工有啥事都邑 叫他去协助 ,东跑西跑。员工犯毛病 ,他只想当个老大好人 ,从不处罚  ,只是说两句,让下次注意就好。

对于生产工作,他不消 领导职责去支配 ,而是用恳求的态度让年夜 家多多配合自己工作。时间久了,整个车间工作气氛 变得松散,谁也不怕他这个领导,想干啥就干啥。虽然看上去他很忙,但公司的生产任务,却没能统筹支配 好,影响了生产进度,最终因为能力有限,他的车间主任位置被替换了。

在这个案例中,李明就是身份没有转换过来,把自己姿态放得过低,没能建立起自己的领导权威,有这样好说话的领导,员工自然也乐得轻松,工作变得松散,反而影响了生产进度。

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一个领导上位,就要先学会建立自己的权威,没有权威感的领导就像没牙的老虎,没有怕,不怕自然就会有人不肯 意屈服 你的工作支配 ,领导能力自然就打折扣了。那我们应该如何树立自己的领导权威呢?

一、坚持 一定神秘感,与员工拉开距离


很多公司老板或者高层领导都邑 有自己自力 的办公室,级别越高,办公室越奢华 。除了自己提升,工作环境自然要更好的原因之外,还有一个很重要的原因就是用空间隔离的方法 来增加领导的神秘感,有神秘感的领导更容易让人产生  畏惧的感到 ,反而更愿意屈服 治理 。

试想一个天天和员工嘻嘻哈哈的领导比较 一个上班一本正经 ,公事  公办的领导,你会更怕谁?相信年夜 多是后者。究竟 前者在和员工处得太近,这样的领导虽然会让人觉得平易近人,但带来的负面作用就是员工不怕这样的领导,觉得他和自己是一样的,有啥好怕的,失去了敬畏心理,治理 起来就有一定难度。

真正聪慧 的领导上班的时候一定是和员工坚持 距离,该工作就处理  工作,下班的时候,偶尔和员工们聊聊天,开开玩笑,这样的领导反而会让员工又敬又怕,在心理上愿意听从指挥。

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二、理解 宣誓自己的权威


从自己被提拔为领导上任的第一天起,就要理解 向员工宣誓自己的权威,自己的底线,绝不容易员工来突破。

一般来说,领导就职第一天会召集年夜 家开个小会,宣布这件事情。此时你的谈话 就显得尤为重要,除了感激 老板的信任与支持,希望能获得列位 同事的支持之外,更要理解 表述自己的权威性。比如  :我会率领 团队创造  新的业绩(注解 了是你率领 ,而不是别人,告诉  年夜 家团队目标),也希望我们的团队会是一个XX样的团队(说明了你对员工的要求)等等话语,让员工别随便轻易你的存在。

在走向领导岗亭 的第一天,你对别人作出什么反响 ,决定了他们对你的后续态度和行为。有感激 也要有威严,向年夜 家注解 既然你是领导,那你也会有自己的原则,不容触碰,如果有人第一个跳出来试探挑衅你,要学会用气势、权威压制住,而非放低姿态去讨好,一个讨好员工型领导是走不久远 的。讨好了第一个就会跳出第二个,最后酿成 所有员工都要你去讨好别人能力 好好做事,这样又如何能施展 好领导的作用呢?

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三、公私分明、奖惩分明


作为领导,一定要公私分明、奖惩分明。私下可以和员工一起聊天,吃饭,关系融洽。然则 在工作上一定要公事  公办,不克不及 因为和谁关系好,犯错就不处罚  ,或者偏心袒护,这样的领导只会惹来下属的反感与抗议,领导的权威性也将年夜 打折扣。

员工犯错该批评的就要批评,甚至要学会发火,别怕冒犯 人,畏惧 冒犯 人的人是当欠好 领导的。然则 发完火之后,可以借机会对下属进行宽慰,指导,这样让人又怕又愿意听你的。就像《怪你过分  美丽》中,莫向晚面对林湘任性无理取闹的行为不是去祈求她配合,而是一盆水迎面泼上去,准备宣布让其退出娱乐圈,才让林湘意识到自己的毛病 。之后,莫向晚又对林湘好言相劝,终于让林湘发自内心想听从她的支配 ,走好自己的明星路。

好的领导也应该如此,能力 让下属真正发自内心对自己又怕又敬,真正信服于自己。


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